针对近期合同任务重、工期紧的情况，为了体现“以顾客为关注焦点”的理念，确保用户的工程进度，公司决定发动群众，打破常规，开展会战，严肃履约，1月14日至2月27日（其中暂定春节休假3天），公司组织进行生产会战活动。
为此，2010年1月22日在公司生产基地召开了生产会战动员大会，车间王主任主持了会议，生产车间全体员工参加会议。会上，李总分析了国际金融危机对我国宏观经济特别是实体经济的影响，以及宏观形势给我公司带来的市场工作、合同质量、回款、资金等方面的困难；分析了公司应对措施和取得的成果；分析了当前项目的工期紧张的特点，李总传达了公司坚持“以顾客为关注焦点”的理念、维护和提升公司的形象、促进公司长期良性发展的指导思想，对车间领导和员工提出了希望和要求。
会议要求：
1、深刻理解对于确保用户工期、促进公司发展的重大意义，树立打破常规、苦干大干的决心。
2、车间领导要依靠大家，充分发动群众；要精心组织、加强领导、以身作则、严格要求。
3、坚持质量第一、安全生产；
4、加强绩效考核，制定奖励政策，发挥个人积极性，同时坚持全局观念和协作精神。
5、搞好后勤工作，注意身体健康、劳逸结合。
(责任编辑：admin) 生产车间马主任就生产工作安排和嘉奖办法做了说明。
参会员工表示，坚决克服困难，立即行动，通过艰苦努力、团结奋斗，把公司“严肃履约”的决定变成现实！
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